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五冶集团上海有限公司召开财务委派负责人年度考核述职会
来源:五冶上海 作者:党群部 发布时间:2019年05月29日
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  5月28日,五冶集团上海有限公司(以下简称有限公司)在807会议室召开财务委派人员年度考核述职会,有限公司党委书记、副董事长田舜出席会议并作重要讲话。系统分管领导杨文胜及财务部、审计部、人力部、纪检部等相关部门负责人参加会议,并对述职人员进行考核评价。

  会上,9位财务委派负责人依次述职,从本人廉洁从业情况、履行委派财务负责人监督职责情况、分管的财务工作支撑公司经营发展情况、重点工作开展情况、所履职单位2018年财务指标完成情况及2019年重点财务工作设想及对公司当前财务管理工作的建议等几个方面,进行了总结述职及自我评价。9位述职人员述职完毕后,考核小组评委结合每位人员的述职情况及实际履职情况、履职效果及所在单位管理受控状况等,进行了评价打分。

  系统分管领导杨文胜针对整体述职情况,提出要求:一是述职首先围绕委派职责的履行再结合财务各项工作开展进行,发言时对述职内容进行充分的消化提炼,清晰表达,重点突出;二是述职以评价为落脚点,能对履职情况得出结论并有所感悟和收获;三是作为财务委派负责人,大家必须在工作中坚持原则,把住底线,真正为所在单位的合规经营、有序发展发挥保驾护航作用。

  田舜认真听取汇报,不时仔细询问有关情况,并进行点评、指导。针对委派财务负责人应如何规范履职、支撑企业更好发展,他提出如下要求: 一是必须提高政治站位,提升政治定力。即要树立“四个意识”、“四个自信”,做到“两个维护”,忠诚岗位就是忠诚企业,严格执行八项规定和各项制度,规范管理;,二是要加强学习,提升能力,适应商业模式变化对岗位任职带来的新要求;三是坚持原则,敢于担当,勇于负责;四是智慧工作,加强清欠等重点工作并注重效果;五是带好团队,培养系统人才,提升整体业务素质和能力;六是上下联动、横向互动,形成管理合力;七是践行公司“严细新实”管理文化,助推打造一流五冶;八是抓好党建工作,切实履行好“一岗双责”。(章炳捷 文/图)

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